（通讯员 王娟 ）9月是全国质量月，天华公司积极响应集团号召，以“数智驱动 筑基强链 创新质量生态”为主题，于9月1日起全面开展2025年“质量月”系列活动，旨在进一步提升全员质量意识，深化质量管理体系建设，推动企业质量文化迈向新高度。

精心组织宣传动员，营造浓厚质量氛围。活动伊始，公司成立以董事长袁瑞杰为组长、生产副经理陈建清为副组长的“质量月”活动领导小组，制定详实方案，通过悬挂横幅、开设专栏等多种形式，广泛宣传本次质量月的主题与内容，积极营造“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的良好氛围。

强化质量意识培训，筑牢全员质量根基。活动期间，各车间在质量专题班前会上强调“下一道工序就是客户”“服务至上”“以人品打造产品、以精品奉献客户”三大质量理念，开展岗位质量要点口述活动，引导员工树立强烈的内部客户意识和责任担当。并结合近期典型质量问题，开展自查自纠，推动工序间质量责任有效传递。

开展技能比武与知识竞赛，激发员工参与热情。9月上旬，各车间陆续制定并开展“操作技能比武”方案，通过以赛促学、以赛促练，有效提升一线员工的实操水平和质量判断能力。公司还组织全员积极参加全国企业员工全面质量管理知识竞赛，增强团队协作与创新意识。

讲好质量故事，推广“三防一驱”管理模式。本次质量月特别推出“质量故事”分享活动，深入宣传公司近年来在质量管理方面的创新实践与成效。其中，“三防一驱”（防源头、防过程、防流出，数据驱动）质量管理模式成为亮点。该模式通过数据平台实现工艺参数与质量缺陷的智能关联分析，推动质量文化从“救火式”应对向“预防式”管理转变。

多项举措并举，夯实质量根基。活动期间，公司组织开展质量隐患排查、合理化建议征集、先进班组与个人评选等多项专题活动，进一步激发员工参与质量管理的积极性和创造性。同时，加强对《设备通用管理规定》《备品备件管理办法》等制度的执行检查，确保质量管理制度落地见效。

天华公司通过本次“质量月”系列活动的扎实开展，不仅进一步强化了全员的质量主体责任意识和岗位技能，更推动了质量管理从单点控制向系统化、生态化转变。未来，公司将继续坚持以客户为中心，以数据为驱动，以创新为动力，不断推动质量管理体系向更高水平迈进，为客户提供更优质的产品与服务，为行业高质量发展贡献力量。